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        最近BIM技术又有“死灰复燃”的趋势，在公司的很多的项目中，同事们又碰到了需要做BIM的项目。但BIM做起来，大家有时会“心不甘、情不愿”。那么问题来了，BIM到底是干什么的，为什么甲方总想用，它有什么价值呢，咱们什么时候要用它呢？作为曾经的BIM小组的负责人，同时又有多年连续关注科技前沿发展的经验，今天就和大家聊聊这个“BIM”。以下为一家之言，如有不足之处，请大家批评指正。

        首先要回答的问题是“BIM是什么”。BIM是英文Building Information Modeling的缩写，翻译成中文是建筑信息模型。技术的迭代关系是手绘图先发展到CAD图（手工到电子），CAD图发展到BIM模型（2维平面图到3维立体模型）。到这里就很明显了，BIM就是三维建模，是把建筑用立体模型的形式给表达出来。到这里，大家就会有个清晰的概念，建筑是什么样的，先建个3维模型出来，大家照着样子去施工，所以BIM是个项目管理工具。在最初构想中，大家都想着能实现从设计之初建一个模型，然后它可以直接出部品清单，照着模型采购、施工，直到项目完工。

        咦，施工好像变简单了？别急，以上确实是甲方为什么总想用BIM的原因，但是下面有很多的“但是”。首先是投入方面，除人员外的硬投入是80万以上：电脑要满足建模的要求，起步8000元+；正版软件是收费的，按点按年收费，每人每年是以万计费的；设计员都是分专业的，建模也是分专业的，需要协同软件和平台，软件单买，平台可以用云也可以买服务器，这个10万起步。其次是功能方面，设计、深化、算量、加工这些功能，根本就无法联通，原因是用的都是国外不同厂商的软件，比如Tekla就和Revit公司的软件不能同时建模，设计到深化这一步就断掉了，所以每一步还是自己建自己的模型，干自己的事，效率没提升。

        那BIM非得要用，它现在能做点什么有价值的事儿呢？BIM到目前为止，可以做到以下两点：一是设计阶段的碰撞检查，解决咱们常说的“打架”问题，减少返工；二是复杂工艺的可视化交底。但这两点在实际工程中也有用不好的情况，其核心在于建模有精细度的问题，专业术语是LOD。举例说明，建筑图上的墙体是200mm宽，那墙体模型不是200mm厚的砖或者墙板+抹灰层，而应该是170mm厚的砖或者墙板+两面各15mm的抹灰层；墙板施工上下按规范各有20mm的施工缝，建模时要考虑进去，否则现场既会因为“打架”不得不二次加工而费工费时，又增加了墙体的直接成本（墙材是按立方采购的）。所以施工企业运用BIM技术可以产生的价值在于以精细化建模的方式在项目策划阶段节材降耗，这是各位项目管理人员在运用BIM这个工具时需要重点关注的点。

作者：苏兰忠  研发中心